——信通集團人力資源管理系統(tǒng)工作會議

為完善集團人力資源管理體系建設，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展人力資源管理工作。人力資源管理中心于2018年8月14日下午組織全體人力資源管理系統(tǒng)人員召開系統(tǒng)內(nèi)工作會議。會議由集團副總裁蔡禎嚴主持，集團人力資源管理中心、欣安地產(chǎn)、教育投資、信通物產(chǎn)、信通置業(yè)等子公司人力資源系統(tǒng)全員參加本次會議。

會議中，蔡禎嚴副總裁著重從三個方面對集團整體人力資源系統(tǒng)工作提出了建議：一是要以招聘工作作為切入點，充分發(fā)揮集團總公司的指導作用，同步強化完善集團與各子公司人力資源管理工作流程。二是要以完善《人力資源管理辦法》為契機，突出集團總公司系統(tǒng)性的模范帶頭作用，充分給與子公司完善人力制度工作上的指導。三是要有全局意識，搭建集團與子公司間信息與資源的共享機制，做到信息對等、互通有無，使集團整體人力資源管理系統(tǒng)得到全面提升，高質(zhì)量、高效率的服務于集團總體轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。

會議最后重點聽取了各子公司在人力資源管理工作中所突出的問題和困難，并強調(diào)：集團的人力資源管理是一項長期系統(tǒng)性的工作，各部門、單位一定要將思想有機的統(tǒng)一，對于面臨問題與解決方法要統(tǒng)一梳理、明確目標、達成共識。

在有效溝通、積極探討的良好氛圍下，本次會議圓滿落幕，全體人力資源系統(tǒng)將緊跟集團深化改革進程，繼往開來，創(chuàng)新進取。