5月9日，通化農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事長王在龍主持召開董事（擴(kuò)大）會議，專項(xiàng)研究農(nóng)發(fā)集團(tuán)與浙江大蔚集團(tuán)關(guān)于合作混改公司農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)事宜。合作企業(yè)浙江大蔚集團(tuán)董事長、農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)總經(jīng)理洪建國，溫嶺市民投控股公司總經(jīng)理、農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)董事方寧出席會議；農(nóng)發(fā)集團(tuán)董事、副總經(jīng)理余平，集團(tuán)外部董事孫丞、于秀君、牟雪峰參加會議，集團(tuán)經(jīng)營層班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人列席會議。

經(jīng)會議充分討論后，審議通過了《關(guān)于通化農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)有限公司擬在人參、糧油、酒水三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域分別設(shè)立子公司的議案》，針對業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域充分調(diào)動配齊人才隊(duì)伍，進(jìn)一步明確執(zhí)行層面下一階段工作開展任務(wù)目標(biāo)。

會議指出，此次浙江大蔚集團(tuán)來通深入調(diào)研考察，高位謀劃明確雙方合資企業(yè)農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，整合資源力量進(jìn)軍本土人參、糧油、酒水領(lǐng)域市場，既是國有企業(yè)與實(shí)力民企聯(lián)手全面深化國企改革三年行動取得的階段性成果，也是有力落實(shí)對口合作關(guān)于“南北互通、共同富裕”戰(zhàn)略決策，發(fā)揮本土農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)板塊強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的重要舉措，更實(shí)現(xiàn)了國有、民營的雙向資本在多領(lǐng)域市場競爭上優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的效果，為提升發(fā)展活力、核心競爭力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

會議強(qiáng)調(diào)，農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)公司是農(nóng)發(fā)集團(tuán)與大蔚集團(tuán)在“引資本與轉(zhuǎn)機(jī)制、多元化與統(tǒng)一性”上的心血結(jié)晶。農(nóng)發(fā)集團(tuán)與農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)要高度重視戰(zhàn)略目標(biāo)，把握好混合所有制發(fā)展方向，履行國有企業(yè)股東職責(zé)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域在經(jīng)營理念、管理模式、文化背景等方面的提升，尊重合作企業(yè)的設(shè)計理念和發(fā)展思路，不斷完善風(fēng)控機(jī)制、突出主業(yè)，通過強(qiáng)兵建隊(duì)、成本管控、業(yè)務(wù)賦能、強(qiáng)攻指標(biāo)，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)在人參、糧油、酒水等市場領(lǐng)域上的營收效益，致力維護(hù)浙江大蔚集團(tuán)民營股東的合法權(quán)益，成為對口合作企業(yè)高度匹配、高度認(rèn)同、高度協(xié)同的戰(zhàn)略合作伙伴，推動合資公司成為國有企業(yè)與民營企業(yè)合作的典范。

會議還討論了其他事項(xiàng)。