董事長王在龍強調(diào)：要堅持持續(xù)發(fā)力信通速度及信通擔當，凝塑信通國資品牌形象；要根據(jù)國有企業(yè)改革方向，積極探索混合所有制改革發(fā)展路徑；要加大管理力度，重視廉政建設，塑造風清氣正工作氛圍；要堅定國企擔當，在完成國企使命的同時，積極探索發(fā)展道路。

5月11日，信通集團黨委書記、董事長王在龍，紀委書記丁寶貞，副總裁董志剛一行至旗下子集團信通物產(chǎn)進行調(diào)研指導。信通物產(chǎn)總經(jīng)理郭建學，副總經(jīng)理呂振源、張秀麗、牛志英、劉菲參加會議。

會議著重聽取信通物產(chǎn)相關業(yè)務負責人對公司經(jīng)營狀況的匯報。主要調(diào)研疫情防控、組織機構(gòu)、主要業(yè)務模式及運營情況、內(nèi)控制度及崗位職責完善、大額應收款清收情況、黨建工作和團隊建設等方面工作。針對目前存在問題，結(jié)合未來主要工作思路進行現(xiàn)場探討，優(yōu)化、破解信通物產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中存在的難題。

在詳細聽取匯報后，丁寶貞提出兩點建議，一是要加強企業(yè)廉政建設，通過員工培訓、選拔等激勵方式提高業(yè)務能力；二是要面對企業(yè)運營中出現(xiàn)的問題，及時、合理、有效的解決。

王在龍指出，一是信通集團堅持對物產(chǎn)工作的重視程度，將繼續(xù)匯聚全集團之力支持物產(chǎn)集團健康、快速、合理的發(fā)展；二是物產(chǎn)集團需要適應社會，適應業(yè)務需求，適應疫情后的發(fā)展節(jié)奏，運用智慧拓展業(yè)務渠道，做好、做精；三是積極響應國家號召，探索國企改革發(fā)展路徑；四是完善相關制度，加大管理力度，加強班子建設及班組管理；五是加強企業(yè)文化宣貫，保證信通速度、信通形象永不變。

他強調(diào)，一要堅持持續(xù)發(fā)力信通速度及信通擔當，凝塑信通國資品牌形象；二要根據(jù)國有企業(yè)改革方向，用智慧創(chuàng)新突破開展業(yè)務，積極探索混合所有制改革發(fā)展路徑，創(chuàng)造高效、靈活企業(yè)；三要加大管理力度，重視廉政建設，全面提升個人綜合素質(zhì)，增強團隊整體戰(zhàn)斗力，塑造風清氣正工作氛圍；四要堅定國企擔當，在完成國企使命的同時，積極探索發(fā)展道路，抓住問題導向，不斷優(yōu)化、破解經(jīng)營發(fā)展中存在的難題。

最后，董志剛做出表態(tài)發(fā)言。他表示，首先將加強物產(chǎn)集團管理，做到高管領導能夠管理到各個層級，能夠準確掌握每個部門的信息，同時開展核心業(yè)務，提高核心競爭力；其次加強廉政建設重視度，管理層將率先垂范，深化自身道德水平及標準，樹立正面形象，用正能量引導整體工作氛圍；最后將加大混改發(fā)展路徑探索力度，把民營企業(yè)先進的管理方式、高度迎合市場的機制引進來，人盡其才，物盡其用，高效靈活，配合我們國企良好的市場空間做到強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，為集團總部改革發(fā)展提供保障力量。

文/馬莉莉