6月2日，通化市欣安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司召開階段性總結(jié)暨年度攻堅(jiān)奮戰(zhàn)動(dòng)員活動(dòng)，活動(dòng)由總經(jīng)理蔡禎嚴(yán)主持，集團(tuán)工程項(xiàng)目管理中心、人力資源管理中心受邀列席。

活動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)年度建設(shè)任務(wù)進(jìn)行完善和落實(shí)。

總經(jīng)理蔡禎嚴(yán)于活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)：一是要進(jìn)一步鞏固工程項(xiàng)目“回頭看三年”的工作成果，集團(tuán)工程項(xiàng)目管理中心以評(píng)審員身份介入，對(duì)具體工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和監(jiān)督，針對(duì)工作中突顯出來的問題及缺陷進(jìn)行深入剖析并依規(guī)整改，全面提升工作開展標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)未來科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的開展工程項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?

二是要進(jìn)一步深化工作制度及流程的辦公自動(dòng)化管理，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的總體指導(dǎo)思想，全方位的大幅度提升工作的時(shí)效和速率，全面提升工作科學(xué)管理水平。? ?

三是要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略部署上，決勝建設(shè)黃金期，強(qiáng)化全員壓上的工作態(tài)勢，動(dòng)員各方面力量，采取超常規(guī)措施，堅(jiān)決打贏“百日”攻堅(jiān)戰(zhàn)，力保如期完成建設(shè)工作任務(wù)。

張家、棉紡項(xiàng)目地全景圖

棉紡廠施工現(xiàn)場圖

張家項(xiàng)目7號(hào)樓施工現(xiàn)場圖

欣安地產(chǎn)在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下邁過了三載艱辛歷程，新時(shí)期將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)集團(tuán)指示精神，緊跟集團(tuán)飛速發(fā)展步伐，立足當(dāng)下，只爭朝夕，制定全新的發(fā)展方針路線，構(gòu)建“誠信、伙伴、堅(jiān)持、尊重”全新的企業(yè)核心價(jià)值觀體系，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，高效服務(wù)于集團(tuán)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署。