姜信成強(qiáng)調(diào) ?要牢記使命初心，不打折扣、不講條件將目標(biāo)落地落實(shí)；聚焦任務(wù)，倒排工期，確保重點(diǎn)工程保質(zhì)保量如期完成；做細(xì)做精，建設(shè)好精品項(xiàng)目，全力打造信通品牌。

?4月2日，信通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜信成、總裁王在龍、副總裁遲玉軍一行來(lái)到旗下子集團(tuán)信通物產(chǎn)、信通置業(yè)進(jìn)行調(diào)研，正式開(kāi)啟“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”大調(diào)研活動(dòng)的序幕。信通集團(tuán)副總裁兼信通物產(chǎn)董事長(zhǎng)董志剛、信通置業(yè)董事長(zhǎng)蔡禎嚴(yán)及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

上午，調(diào)研組一行首先對(duì)信通物產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)聽(tīng)取董志剛關(guān)于信通物產(chǎn)組建以來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展及2020年工作謀劃等情況的匯報(bào)。

?姜信成指出，物產(chǎn)公司作為信通集團(tuán)的二級(jí)子集團(tuán)，要擔(dān)負(fù)起集團(tuán)寄予的厚望。要積極拓展融資渠道，有效保證資金鏈正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；要明確企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式，明晰發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我造血功能；要合理規(guī)劃人事體系，搭建員工充分釋放才能的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
姜信成強(qiáng)調(diào)，物產(chǎn)公司要和集團(tuán)同頻共振。要緊扣通化市發(fā)展主題，緊跟集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)和步伐，牢記使命擔(dān)當(dāng)，明確發(fā)展方向、目標(biāo)，順應(yīng)發(fā)展潮流，強(qiáng)化政治建設(shè)及隊(duì)伍建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的人才支撐；要聚焦做精主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊。在合法合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，將主營(yíng)業(yè)務(wù)堅(jiān)定不移的做精做細(xì)，積極探索、創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；要保障資金安全。加大資金清欠力度，拓展融資渠道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)自我造血功能；要科學(xué)合理“瘦身健體”。結(jié)合發(fā)展實(shí)際完善人力資源建設(shè)機(jī)制，讓員工多到創(chuàng)業(yè)一線歷練成長(zhǎng)，為公司良性發(fā)展提供強(qiáng)力支撐；要建立健全內(nèi)控管理體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

?下午，調(diào)研組一行至信通置業(yè)開(kāi)展調(diào)研。先后對(duì)置業(yè)辦公區(qū)，張家、棉紡棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，教育基地場(chǎng)館設(shè)施等情況進(jìn)行實(shí)地踏查。隨后聽(tīng)取蔡禎嚴(yán)關(guān)于信通置業(yè)及欣安地產(chǎn)、信通教育等公司運(yùn)營(yíng)及未來(lái)謀劃等情況的詳細(xì)匯報(bào)。

?姜信成指出，信通置業(yè)作為集團(tuán)的品牌輸出保障，要不打折扣、不講條件的將目標(biāo)落地落實(shí)，通過(guò)做精做細(xì)，建好精品項(xiàng)目，全力打造信通品牌；要聚焦任務(wù)，倒排工期，確保重點(diǎn)工程保質(zhì)保量如期完成，打造“國(guó)有企業(yè)”品牌項(xiàng)目，進(jìn)一步提升信通集團(tuán)的社會(huì)美譽(yù)度。

?他強(qiáng)調(diào)，一要聚焦任務(wù)分解，按照市委、市政府要求，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成；二要打造精品，樹(shù)立品牌形象。要通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)以及廣泛宣傳，樹(shù)立信通品牌形象；三要多探索盈利模式，做好近、中、遠(yuǎn)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有序推進(jìn)實(shí)施；四要科學(xué)有序匹配資產(chǎn)，找準(zhǔn)投資經(jīng)營(yíng)方向，增強(qiáng)自我發(fā)展能力；五要未雨綢繆、超前謀劃，切實(shí)抓好資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；六要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)組織施工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大安全隱患排查和新冠肺炎疫情防控，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

?此次“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”大調(diào)研活動(dòng)是集團(tuán)黨委、董事會(huì)決定開(kāi)展的，主要目的是為了全面總結(jié)信通集團(tuán)成立以來(lái)發(fā)展成果，準(zhǔn)確查找集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，研究破解辦法，科學(xué)謀劃信通集團(tuán)2020年及未來(lái)發(fā)展思路，強(qiáng)化推進(jìn)與執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的決策參考。調(diào)研主要采取集中調(diào)研和不定期調(diào)研兩種形式，對(duì)集團(tuán)下屬各級(jí)全資、控股、參股企業(yè)和一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及合作項(xiàng)目等情況進(jìn)行調(diào)研。集團(tuán)黨委、董事會(huì)要求，各位高管要統(tǒng)籌時(shí)間有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展調(diào)查研究，切實(shí)把調(diào)查研究與改進(jìn)提升、推進(jìn)執(zhí)行有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(責(zé)任編輯 ? 馬莉莉)

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