? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?--信通集團召開第九次總裁辦公會議

?10月25日，信通集團董事長姜信成組織召開2019年第九次總裁辦公會議，黨委書記王繼強，副總裁董志剛、潘凱、王在龍、蔡禎嚴, 工會主席田波及各中心、子公司負責人參加會議。

?會上，董事長姜信成認真聽取了各位副總裁分管業(yè)務的工作匯報。并就信通集團轉型發(fā)展、投融資工作、資金管理、項目建設、組織架構、品牌效應等問題展開討論。姜信成董事長指出，當前集團正處在轉型發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在。即將組建成立的董事會和集團黨委將堅守初心本色，牢記使命擔當，以擴充資產總量為著力點，以調優(yōu)資金結構為出發(fā)點，以降低資產負債率為落腳點，夯實發(fā)展基礎，凝聚發(fā)展力量，全力推進集團各項工作上臺階。

?立足長遠發(fā)展，聚焦主題主線，姜信成董事長就目前工作做了五項部署安排。一是提升信用等級，推動轉型發(fā)展。充分整合資產總量，有效降低資產負債率，全面提升集團信用等級，進一步滿足融資需求。合理利用有效資源，借鑒成功經驗，探尋科學轉型新思路，踏踏實實做項目，搞精品，實現(xiàn)互利互惠、合作雙贏；二是拓展融資渠道，確保資金鏈條。融資工作是信通集團生命線，在未來發(fā)展上責任重大，在滿足剛性需求的同時，應倒排工期、明確責任、狠抓落實。進一步暢通融資渠道，為項目落實地和明年開工做好充足的資金準備；三是規(guī)范運作，搭建組織架構。本著科學、合理、有序的原則，按照法人治理結構的要求，推進新一屆董事會和公司黨委的組建工作；四是精心組織，全力籌備信通年會。今年是信通集團成立5周年，我們要以此為契機表彰先進、樹立典型，鼓舞士氣、凝聚人心。把年會辦成一個總結經驗梳理過往，展望未來謀劃藍圖，對外宣傳樹立形象的宣傳平臺；五是超前謀劃抓落實，同心協(xié)力挑重擔。時值年終，融資、轉型等工作任務繁重。我們不僅要做好歲尾的收官工作，還要提前謀劃明年的各項工作，做到計劃先行，統(tǒng)籌協(xié)調，謀定而后動。形成人人肩上扛指標，千斤重擔大家挑的良好工作局面。

結合當前工作，在強化組織領導，層層壓實主體責任，全面推動信通發(fā)展前提下，姜信成董事長提出五點工作具體要求。一是加強學習。要圍繞市委市政府工作大局履行職能，緊扣國家時政要政，緊跟通化市經濟發(fā)展大局，提高解讀政策、分析政策的能力。廣大員工特別是領導干部要在宏觀經濟、金融政策上加強學習，建立至上而下的學習體系，形成黨組織抓，行政人事也要抓的學習局面，提升系統(tǒng)內部整體戰(zhàn)斗力；二是深度謀劃。要立足通化市經濟發(fā)展大局，根植打造集團百年基業(yè)，緊密結合自身定位及現(xiàn)狀向縱深發(fā)展，確定近期、遠期發(fā)展目標，擴充資產總量，調優(yōu)資金結構；三是建章立制科學管理。在現(xiàn)有基礎上，結合集團今后發(fā)展方向建立健全管理機制，提升內控機制管理，有序推進各項工作的開展；四是強化團隊建設，樹立信通品牌。要以發(fā)展為己任，充分發(fā)揮和調動廣大員工潛能，打造信通發(fā)展專屬文化，樹立品牌形成效應；五是嚴格自律，提高廉政建設意識，堅持原則，秉公做事，嚴格自律，做到慎言慎行慎獨。
? ??信通集團成立5年來走過了及不平凡的歷程，站在這個特殊的時間節(jié)點上我們任重道遠，面對集團未來發(fā)展我們必將砥礪前行，開拓進取，以“功成不必在我、功成必定有我”的膽識和魄力譜寫集團嶄新篇章。

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