為信通集團(tuán)喝彩

慶祝集團(tuán)成立兩周年

戰(zhàn)略發(fā)展管理中心 韓朋霖

國有資產(chǎn)投融資，

家園舊貌煥新顏；

馥郁山城美通化，

強盛猶在信通肩！

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信字當(dāng)先達(dá)天下，

通達(dá)無疆四海邊；

有條不紊精勤業(yè)，

責(zé)重山岳兩年間。

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中華民族復(fù)興夢，

國之良弼地方顏；

道地醫(yī)藥濟(jì)天下，

化腐為奇痛病遷。

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天倫之樂頤養(yǎng)地，

喜躍抃舞山水間，

客迎八方錦繡路；

此處堪謂桃花源！

為信通喝彩

戰(zhàn)略發(fā)展管理中心 潘東健

信通

經(jīng)歷春風(fēng)，夏雨，秋霜，冬雪

信通

耕耘晨曦，暮靄，日出，月落

信通人

不懈努力，無悔付出，迎來了一次次的榮耀

信通人

和和睦睦，互幫互助，創(chuàng)造了一幕幕的輝煌

光陰如梭，歲月冉冉，彈指一揮間，信通已走過兩年

管廊建設(shè)，改善了山城地貌生態(tài)環(huán)境

全民健身，鑄造了山城百姓身體素質(zhì)

助保金池，幫助了山城企業(yè)發(fā)展壯大

棚戶改造，溫暖了山城人民生活安康

兩年，是砥力奮進(jìn)的兩年，是矢志拼搏的兩年

兩年，是與時俱進(jìn)的兩年，是開拓創(chuàng)新的兩年

信通人的努力創(chuàng)造了輝煌的過去

信通人的暢想預(yù)示著燦爛的明天

回首往昔

信通人以不盡的智慧和堅實的步伐

開創(chuàng)了集團(tuán)欣欣向榮的新局面

展望未來

信通人用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不便的承諾

繼續(xù)譜寫集團(tuán)嶄新的詩篇

?責(zé)任為夢想助力

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 行政管理中心? ? ?孫子淇

現(xiàn)如今，責(zé)任意識早已成為判斷一個人或者一個企業(yè)是否具有發(fā)展前景的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

有一則故事，相信很多人都聽過。

1920年的一天，美國一位12歲的小男孩正與他的小伙伴玩足球，一不小心，小男孩將足球踢到了鄰近一戶人家的窗戶上，一塊玻璃被擊碎了。

一位老人立即從屋里跑出來，勃然大怒，大聲責(zé)問是誰干的，伙伴們紛紛逃跑了，小男孩卻走到老人跟前，低著頭向老人認(rèn)錯，并請求老人寬恕。然而老人卻十分固執(zhí)，小男孩委屈得哭了，最后老人同意小男孩回家拿錢賠償。

回到家，闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經(jīng)過告訴了父親。父親并沒有因為其年齡還小而開恩，卻是板著臉沉思著一言不發(fā)。坐在一旁的母親總是為兒子說情，開導(dǎo)父親。過了不知多久，父親才冷冰冰的說道：“家里雖然有錢，但是他闖的禍，就應(yīng)該由他幾對過失行為負(fù)責(zé)?！蓖Ａ艘幌拢赣H還是掏出了錢，嚴(yán)肅地對小男孩說：“這15美元我暫時借給你賠人家，不過，你必須想法還給我?！毙∧泻母赣H手中接過錢，飛快跑過去賠給了老人。

從此，小男孩一邊刻苦讀書，一邊用空閑時間打工掙錢還父親。由于人小，不能干重活，他就到餐館幫別人洗盤子刷碗，有是還撿撿破爛。經(jīng)過幾個月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給了他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說：“一個能為自己過失行為負(fù)責(zé)的人，將來一定是會有出息的?！?/span>

許多年以后，這位男孩成為美利堅眾合國的總統(tǒng)，他就是里根，后來，里根在回憶往事時，深有感觸得說：那一次闖禍之后，使我懂得了做人的責(zé)任。

我們每個員工作為企業(yè)的一份子，同樣的每個企業(yè)也是社會成員的一份子，如何發(fā)揮個人和每個企業(yè)的積極性，創(chuàng)造出更多的社會財富，這就靠我們企業(yè)員工的責(zé)任感、責(zé)任意識來鑄就企業(yè)的靈魂。那么如何培養(yǎng)員工的這種責(zé)任意識，就成為是每個企業(yè)發(fā)展壯大的前提。

我認(rèn)為培養(yǎng)責(zé)任心首先要靠企業(yè)文化。企業(yè)要對自己有全面的分析和認(rèn)識，要有明確的發(fā)展目標(biāo)和思路，要樹立正確的經(jīng)營理念，要學(xué)會吸引員工、引導(dǎo)員工、團(tuán)結(jié)員工，培養(yǎng)企業(yè)的向心力。這其中領(lǐng)導(dǎo)者的言行將會影響到員工的思想和行為。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要求真、務(wù)實，負(fù)責(zé)地對待每個人每件事。要善于從員工中來到員工中去，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。

人的思想是復(fù)雜的，領(lǐng)導(dǎo)者要知人知心，熟悉他們的思想、要求和利益，熟悉他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平，給予他們發(fā)揮能力的機會和鍛煉提高的機會，要表揚有創(chuàng)見的建議，讓他們?nèi)ネ瓿尚碌摹⒗щy的工作。領(lǐng)導(dǎo)者要尊重員工，不厚此薄彼，不偏聽偏信，更不能以成見看人，因人廢言，不能以“順眼不順眼”使用人員，要就事論事，對事不對人。只有領(lǐng)導(dǎo)者樹立良好的個人形象，才能密切聯(lián)系群眾，提高員工對企業(yè)的認(rèn)可程度，創(chuàng)造性地開展工作。相反，領(lǐng)導(dǎo)者如果單純地依靠權(quán)威，獨斷專行，任人唯親，就會使員工不敢發(fā)表自己真實的意見和建議，就會敷衍了事，消極怠工，出工不出力，激發(fā)不起勞動的熱情和創(chuàng)造的積極性。

此外，培養(yǎng)責(zé)任心要有一套行之有效的管理制度，要建立責(zé)任制、考核制、獎懲制，它們是相互聯(lián)系的統(tǒng)一整體。責(zé)任是目的，考核和獎懲是手段。責(zé)任制是考核制的基礎(chǔ)，考核制是獎懲制的依據(jù)?？己艘彩菍ω?zé)任標(biāo)準(zhǔn)的審定，獎懲也是對考核結(jié)果的裁決。因此，工作中，要認(rèn)真進(jìn)行工作分析，明確員工及領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)、權(quán)、利，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。要嚴(yán)格考核和管理，要獎功罰過，舉優(yōu)黜劣。當(dāng)然制定制度并不難，難的是執(zhí)行。只有執(zhí)行和落實，才能激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。反之，每個企業(yè)中缺乏這種積極的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)的言行不一或者是沒有一整套行之有效的管理制度，都會打擊企業(yè)員工的責(zé)任意識，隨之而來的就是企業(yè)面臨虧損甚至倒閉。當(dāng)然，這些中小企業(yè)為什么會造成這種局面，我個人認(rèn)為也跟某些企業(yè)員工的責(zé)任意識不高主人翁意識不強，也是造成企業(yè)這種危機局面的重要原因。

在這些方面我們信通集團(tuán)從成立之日起就做在了最前面。集團(tuán)自2014年12月12日以成立以來，本著“信達(dá)天下，通行四海”的企業(yè)理念，牢固樹立從上至下的企業(yè)文化規(guī)范，使每一名員工將“使命與責(zé)任；忠誠與實干；業(yè)績與夢想”深入身心。

綜上，員工的責(zé)任意識是我們每個企業(yè)的靈魂，要把這種靈魂貫穿到每個企業(yè)中來，從而使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，是我們每個企業(yè)，每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長期研究、實踐的課題。

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揚帆信通? 戮力前行

——我與企業(yè)共成長，立足本職做貢獻(xiàn)

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行政管理中心? ? 姜春瑩

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時光荏苒，日月如流，歲末將至，我們終于迎來了集團(tuán)成立兩周年的激動時刻。作為信通人，我的內(nèi)心深感驕傲，我為能在信通這片豐饒的海域揚帆遠(yuǎn)航而自豪。

相傳佛祖釋迦摩尼曾考問弟子：“一滴水要怎樣才能不干涸？”弟子冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命幾何？弟子們百思不得其解。釋迦摩尼說：“把它放入江河中去”。

我們也曾無數(shù)次的贊美江河的遼闊、壯觀，卻忽略了浩蕩的江河亦是千千萬萬的小水滴匯聚而成，就這樣，水滴在江河中找到了自己生存的位置，江河在水滴的努力下奔流不息，二者共生共榮，密不可分。這也形象印證了我們每個人與集團(tuán)互為依存，相輔相成，共同進(jìn)退的關(guān)系所在。?

古希臘神話中，有一位著名的英雄叫安泰，是地神蓋婭的兒子，他的力量在于，每當(dāng)同敵人決斗而遇到困難時便往地上一靠，于是就取得了新的力量，所以沒有哪一位英雄能與他抗衡?？墒撬灿幸粋€弱點，就是不能離開地面。海格立注意到了他的弱點，在交戰(zhàn)中把他舉到空中，使他無法再靠近地面，在空中把他扼死了。

神話故事中安泰與大地的關(guān)系就好比企業(yè)與我們每一個人，一個人只有緊緊依靠集體，才能有無窮無盡的力量，反之，就會一事無成。雷鋒同志也曾說過：一滴水只有放進(jìn)大海里才能永不干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工腳踏實地，真抓實干，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。我堅信，只要我們每個人走出的一小步，我們的企業(yè)就會跨越一大步，我們添磚加瓦的每一塊，就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座豐碑。

如果把企業(yè)比作一艘航船，我們便是同舟共濟(jì)的舵手。在漫漫征程里，有無數(shù)的暴風(fēng)驟雨、暗礁險灘，只有我們真心奉獻(xiàn)，與企業(yè)同心協(xié)力，才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。

當(dāng)然，奉獻(xiàn)并不是要求員工為企業(yè)發(fā)展必須有所犧牲，其實立足本職，履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，努力工作，就是我們敬業(yè)的奉獻(xiàn)，在集團(tuán)奮戰(zhàn)發(fā)展的無數(shù)個日子里，讓我逐漸懂得——沒有普通的崗位，沒有無謂的付出，播種就會有收獲，努力就是在成長。

回想集團(tuán)成長的一路付出與收獲，我們經(jīng)歷的每一次考驗都是意義非凡的一課，而信通集團(tuán)的精神也深深的烙印在我們每一個人的心中：使命與責(zé)任、忠誠與實干、業(yè)績與夢想。我為能處身于這樣的企業(yè)而感到自豪的同時，更堅定了做好工作的意念與決心。

功崇惟志，業(yè)廣為勤。這是習(xí)近平總書記在十二屆全國人大一次會議閉幕式上提出的說法，原句出自《尚書·周書》，大意是：取得偉大的功業(yè)，是由于有偉大的志向；完成偉大的功業(yè)，在于辛勤不懈地工作。這句話源自一段古代故事：周成王滅了淮夷，回到王都豐邑，和群臣一起總結(jié)周家成就王業(yè)的經(jīng)驗，并向群臣說明周家設(shè)官分職用人的法則。其中，他在教訓(xùn)他的“官君子”要忠于職守，勤于政務(wù)時，說道：你們要認(rèn)真對待你們的職責(zé)，不能怠惰忽略。你們要知道，功高由于有志，業(yè)大由于勤勞。

在當(dāng)下的時代浪潮中，這句話仍然很受用，它也給了我工作中一些啟示。面對工作，要端正思想，也要找準(zhǔn)方向，要忠于職守，也要敢于創(chuàng)新。激情與斗志固然是人生航路上的動力，但沒有方向的帆船也永遠(yuǎn)到達(dá)不了目的地，現(xiàn)實社會中，有不少人因為權(quán)錢利益而迷失了信仰，在歧路上越走越遠(yuǎn)。

作為置身集團(tuán)的一員，我們必須要牢牢樹立正確的理想信念，并以此為準(zhǔn)繩，時刻以此來衡量自己，始終站在正確的立場上，努力做好本職工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，助力集團(tuán)發(fā)展。

忠誠為先，實干為要。在端正思想，謀求發(fā)展的同時，我們也要審視自身，不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷在生活和工作中經(jīng)受磨礪，使自己能夠迅速成長為一名業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)精煉的業(yè)務(wù)骨干。我們要以謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和全力拼搏的工作激情為前行航向，以工作中遇到的問題和困難為進(jìn)步階梯，始終保持昂揚的斗志，努力成長為企業(yè)發(fā)展需要的“永動力”。

今年是信通集團(tuán)成立的兩周年，也是集團(tuán)豐滿羽翼，充實發(fā)展的關(guān)鍵一年，一路相隨，我們心懷感恩，信通相伴，我們楊帆遠(yuǎn)航。我堅信：只要我們與集團(tuán)心手相依，共同發(fā)展，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，一定會積土成山，積水成淵，扎穩(wěn)根基，做大做強。讓信通因為有我們而自豪！